為迎接
伺服減速機(jī)銷售旺季的到來公司全力以赴做好生產(chǎn)_工作
今年以來隨著
伺服行星減速機(jī)應(yīng)用市場的擴(kuò)大，公司各項(xiàng)工作圍繞 "創(chuàng)新發(fā)展 增加效益" 為中心展開工作。通過精益求精的5S管理制度，銷售額日益增加。公司也隨之進(jìn)入生產(chǎn)旺季，在確保安全生產(chǎn)和保質(zhì)量的前提下，公司各個(gè)部門要相互配合，提前做好預(yù)備生產(chǎn)工作。
公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了精密的籌劃安排，加強(qiáng)規(guī)范各項(xiàng)管理制度，人事后勤部開展_崗位招聘工作，加強(qiáng)員工入職培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、為_新員工適應(yīng)生產(chǎn)節(jié)奏，特安排了老帶一的辦法，每位新員工有人帶，有人教，有人幫的管理制度，整體提高員工的素質(zhì)水平；采購部安排采購多種相關(guān)原材料部件，做足倉庫的存儲(chǔ)量。設(shè)備維修人員對車間設(shè)備逐一進(jìn)行維護(hù)調(diào)試保養(yǎng)，_了設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供有力的后勤_。
權(quán)立公司全體員團(tuán)結(jié)協(xié)作，即使訂單再多也會(huì)把每一臺(tái)
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